Il sistema di controllo di gestione interna (detto SCI) è un insieme di processi e strumenti utilizzati dalle aziende per monitorare, analizzare e gestire le proprie attività e risorse. Questo è di un sistema fondamentale per il successo dell’azienda, in quanto consente di individuare eventuali punti di miglioramento o inefficienze ed agire tempestivamente per risolverli. Il sistema di controllo di gestione aziendale ha molteplici funzioni, tra cui:
– Monitoraggio dell’andamento dell’azienda tramite l’analisi di dati finanziari, di mercato e operativi
– Pianificazione e previsione delle attività aziendali al fine di definire obiettivi e strategie per il futuro
– Controllo del budget e dell’utilizzo delle risorse aziendali
– Valutazione delle performance dei dipendenti e dei processi aziendali
– Identificazione di eventuali rischi e problemi e definizione di azioni correttive
Per svolgere queste funzioni, il sistema di controllo di gestione aziendale utilizza una serie di strumenti e tecniche, tra cui:
– Analisi dei costi: per monitorare e gestire i costi dell’azienda. Questa si fa per trovare il vero costo del singolo bene venduto, ripartendo correttamente i costi fissi
– Bilancio di previsione: per definire i budget e i target dell’azienda
– Analisi di mercato: per valutare la concorrenza e l’andamento del mercato di riferimento, questo fa parte della consulenza strategica
– KPI (Key Performance Indicators): per definire gli indicatori chiave di performance dell’azienda
– Analisi SWOT: per identificare i punti di forza, debolezza, opportunità e minacce dell’azienda
L’utilizzo di un efficace sistema di controllo di gestione aziendale porta con sé numerosi vantaggi per l’azienda, tra cui:
– Miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia delle attività aziendali. l’efficacia è il raggiungimento dell’ utile, a cui tutte le aziende dovrebbero aspirare. Mentre l’efficienza è il raggiungimento dei target stabiliti in fase di pianificazione strategica: massimizzando i ricavi e minimizzando i costi.
– Riduzione dei costi e aumento della produttività.
– Miglioramento della qualità dei prodotti e servizi offerti.
– Aumento della competitività dell’azienda sul mercato.
– Miglioramento della capacità di reazione dell’azienda di fronte a cambiamenti del mercato o dell’ambiente esterno.
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